2月1日，国科控股本部召开2020年度工作总结会，对2020年度工作进行总结，并部署2021年度工作。国科控股领导班子成员、本部全体员工参加会议。 

　　本部各部门汇报了2020年度工作情况及2021年度工作计划。各部门分管领导就工作情况、存在问题及下一步工作要求分别进行了点评。 

　　国科控股党委副书记、副董事长、总经理杨建华代表经营班子系统总结了本部2020年度工作，对各部门在2020年取得的工作成绩进行了充分肯定，提出了2021年国科控股面临的新挑战，并对2021年度经营工作进行了部署。他指出，面对新形势、新要求、新征程，国科控股要时刻牢记“中科院人”的身份，心系“中科院事”、肩扛“中科院责”，以“立足新阶段、实现新突破、开创新局面”为年度工作主题，一是加强党的领导，持续推进中国特色现代国有企业制度的实践探索；二是推动经营性国有资产统一监管试点任务；三是坚决打赢不良企业清理的攻坚战和歼灭战；四是聚力重大科技成果转移转化，提高科技成果转移转化成效；五是加强公司治理和内控体系建设，强化持股企业风险防控；六是加强公司人才队伍建设，全面提升攻坚克难能力。 

　　国科控股党委书记、董事长索继栓对国科控股本部员工2020年的付出表示衷心感谢，并传达了中国科学院2021年度工作会议精神和对国科控股的新定位和新要求。对于2021年的主要工作，他提出了七点要求，一是要切实加强党对国有企业的全面领导，加快建设中国特色现代企业制度，认真践行新时代党的组织路线，不断强化企业文化建设；二是要推动大监督体系建设取得实质性进展，助力营造国科系企业风清气正、攻坚克难的发展氛围；三是要进一步深化经营性国有资产集中统一监管试点，加快不良企业和僵尸企业清理；四是要持续强化战略投资和基金投资“双轮驱动”的牵引作用，着力推动科技成果转移转化效能，加快实现从“管资产”向“管资本”转变；五是要大力推进新型举国体制解决核心技术攻关，做好顶层设计、战略谋划和需求引领；六是要着力构建“一体两翼”协同发展的产业布局，强化集团化、集群化的发展格局；七是要加强对总部和部门建设的思考与探索，提高政治站位、强化主线引领、克服惯性思维，适应新形势和新要求，不断提高公司的管理和服务能力。在新的一年，以高昂的斗志、扎实的工作打好攻坚战，确保圆满完成今年的工作任务，以优异的成绩向建党100周年献礼。 

　　会议还表彰了获得优秀员工奖、管理贡献奖和特殊贡献奖的个人和团队。索继栓、杨建华分别颁发了奖励证书。

会议现场

索继栓作总结讲话

杨建华代表经营班子总结本部2020年度工作