近日，中科院南京天文仪器有限公司召开2025年度经营工作研讨会。会议由南京天仪副总经理（主持工作）王斌主持，公司领导班子、各部门负责人等参加会议。

会上，围绕工作进展及中长期管理目标，各部门依次作汇报，涵盖了公司所有部门、各个环节，全面展示了公司治理和运营的整体状态，为后续发展方向的研判与发展措施的制订提供了有力支撑。 纪委书记朱慧、副总经理郑锋华、副总经理朱庆生对汇报内容作了点评，就相关工作作了部署。

王斌对公司下一阶段工作提出四点要求。一要强化管理提升，健全内控体系，推进精细化管理，优化业务流程，健全跨部门协同机制；二要加强队伍建设，科学配置人力资源，完善绩效考核机制，形成优胜劣汰的竞争环境，强化干部队伍建设，提升领导能力；三要推进开源节流，培育定型产品，带动整体产品体系优化；四要深化降本增效，通过加强外协外购集中管控，优化生产工艺等措施，从过程着手、从细微处发力，降低生产成本，提高产品质量与生产效率。

党委书记、董事长李海波强调，要严格落实上级单位各项要求，统一思想、凝聚共识、锐意进取、坚定不移推进高质量发展；各部门要认真思考自身定位，明确职责，找准工作着力点与突破点，积极主动作为；与会干部要提升全局意识，紧密部门合作，形成高效联动机制；技术创新与定型产品研发要齐头并进，巩固行业领先优势，增强核心产品竞争力，扩大市场份额；同时要矢志打造一支“重诚信、敢担责、讲团结、抓执行”的卓越人才队伍。

本次会议为南京天仪新一年的发展明确了目标、理清了思路、制定了措施。南京天仪将以此为契机，凝心聚力、真抓实干，扎实推进各项工作，努力开创公司高质量发展新局面，为助力抢占科技制高点而不懈努力。

图为会议现场